本周三,张忠谋用1个多小时分析了台湾当今的晶圆制造形势。4月23日,在台湾经济日报主办的2021大师智库论坛上,台积电创始人张忠谋以《珍惜台湾半导体晶圆制造的优势》为题发表演讲。1987年,张忠谋在台湾成立崭新商业模式的台积电,专门从事晶圆制造服务,打乱了半导体业秩序。到2020年,台积电成为全球市值最高的半导体公司,市值达6000亿美元。
聚合上下游产业链,使得中国台湾半导体产业具有强大的竞争优势。张忠谋认为,美国生产成本较高,政府短期补贴不能弥补长期的竞争劣势;大陆半导体制造落后台积电5年以上,逻辑半导体设计落后美国、台湾1-2年。在他眼中,韩国三星电子才是台积电在晶圆制造领域的强劲竞争对手,因为其制造优势及人才等条件与台湾状况类似。张忠谋还提到,英特尔今年宣布做晶圆制造服务,令他感到相当讽刺。英特尔本是世界半导体业数十年的霸主,过去曾拒绝投资台积电,并有些看不起晶圆制造服务。张忠谋于2018年6月从台积电退休,至今已有3年,而此次罕见公开演讲,有真知灼见,值得关注,思想潮推荐阅读。
以下是张忠谋演讲精要实录:1.张忠谋演讲提纲
今年,我的题目是《珍惜台湾半导体晶圆制造的优势》,这个演讲是我的一个呼吁,是对(中国)台湾政府、社会、以及台积电的呼吁。我的身份是一个退休的台积电的,在公司里面已经没有权利,这也是我选择的,所以说,这个呼吁,台积电也是一个非常重要的对象。因为我已经知道,听众绝大部分都不是在资讯界,更不是在半导体界。所以,我想稍微讲一下(半导体),不然马上跳进重要的点——台湾半导体晶圆制造的优势,我想大家不会很了解。2.半导体有多重要?几乎无处不在
半导体有多重要?国防:导弹导航。GPS,这又是一个小故事,现在大家都很熟悉了,车子里都有了。我第一次听到GPS是在德仪,德仪有国防系统部门(defence system division),我听他们讲在几千里之外能够命中5英尺,70年代时我认为很神,现在每个车子都有。工商业、日常生活用的电脑、手机都需要半导体,可以说半导体无处不在。
3.台积电长期坚持研发投入,离职率只有3%
台积电的成功,是为什么,因素是什么?红的是最重要的,就是我刚刚讲到的台湾在晶圆制造方面的优势。
当然专业经理人领导,台积电我想是最大的台湾的公司,由专业经理人领导的,从董事长以下都是专业经理人。当然也有坏处,可是我是觉得,要成立一个世界级的企业,专业经理人还是一个比较好的方案。长期坚持R&D的投资,这个我们是做到了。那前前后后,我们有过12万员工,这是所有的员工,我们的离职率很低哦,大概只有3%、4%。现在就有5万员工,三十几年来,台积电共有12万员工。那政府社会的支持,这也是我呼吁的对象,希望他们继续支持台积电。
4.台积电已成为半导体制造技术领袖
台积电今日已经是半导体制造技术领袖。半导体市场,去年是4760亿美金,当中记忆体(存储器件)是1170亿美元,逻辑体(逻辑器件)是3590亿美元,大约1/4,其实也不过1/4而已是台积电制造的。在已开发世界约25亿人口中,几乎每个人都在日常生活或工作上用到台积电制造的半导体产品。比如我,我是带助听器的,我最近才发现,助听器里面的积体电路(集成电路)也是台积电制造的。怎么发现呢,每3年他(推销助听器的人员)就过来跟我说出了新型号,我总是问他新型号有什么好处,他讲了一大堆话,后来他讲积体电路换掉了,我也是听他的话,换了3、4个了。虽然积体电路换了好几代,但老实说对助听器的功能也没什么帮助。这有点像美国以前的汽车,每年都有新的类型。
5.美国短期补贴不足以弥补长期劣势
好,看我们竞争的国家,美国最厉害,争取补贴。美国的晶圆制造条件与台湾比较,土地绝对是占优势,水、电也占优势。但是我刚刚讲的台湾的优势,是美国的劣势。就如我刚才说的,人才(工程师、技工、领班和作业员)、台湾派遣人员在美国的经营、管理能力和大规模制造业人员调动能力不行。结果呢,就是企业单位成本显著较台湾高。它有补贴啊,就是胡萝卜,又有棒子。胡萝卜就是美国联邦政府和州政府的财政补贴,但是短期的补贴不能弥补长期的竞争劣势。它补贴只是几年而已嘛,几年以后你还是要做的。
6.大陆半导体制造落后台积电5年以上
下一个,大陆的竞争,20年,数百亿美元补贴之后,半导体制造落后台积电5年以上,逻辑半导体设计落后美国、台湾1-2年。大陆现在还不是对手,尤其在晶圆制造方面,还不是对手。
7.三星在晶圆制造领域是台积电的强劲对手
南韩的竞争,在晶圆制造领域,三星电子是台积电的强劲竞争对手。为什么?因为南韩在晶圆制造方面的优势跟台湾相似,人才也好啦,那三星也是(工厂)都在一个地方,人才调动很方便。它的经理人也都是韩国人哦,在韩国是一流,其他地方则未必。
8.台湾企业复现台积电的成功:难!
现在有人讲,我们再有一个“护X神山”。假如“护X神山”的定义是对全世界重要,台湾又有高市场占有率的行业,那你要找一个台湾有潜在优势、又对全世界重要的行业。不然的话,台湾到底只有2400万人,地方又小。我找到了一个晶圆制造,没有再找到第二个,几十年了也没有找到。那下一个“护X神山”要有创新的产品或商业模式,晶圆制造是一个新的商业模式。那你也要多年的经营及努力,所以这个问题,我的答案是:难!
9.结论:希望台湾能够守住晶圆制造优势
最后,半导体晶圆制造是一个攸关民生、经济、国防的重要产业;它也是第一个台湾在世界竞争得到相当优势的行业。这优势得来不易,守住亦不易。希望台湾政府、社会、台积电本身努力把它守住。
这是我今天呼吁,谢谢大家。