马云的故事，人人都在说，看似精彩，但其实，一点都不新鲜！只要稍稍向后翻翻天朝的历史就知道：……沈万三、和坤、胡雪岩、盛宣怀、荣毅仁……官商必须勾结才有钱赚，但官得是爷！因为老子有枪！这就是绝对的真理和道理！其它都是放屁！马云钱再多，能挡枪子？？所以商必须做官的一条狗才安全！下面那张图里马云自己不是也说了：“武功再高，也怕菜刀！” ？呵呵，现在可不是菜刀了，现在是热兵器时代：AK-47冲锋枪！T-90坦克！歼20！……还有原子弹！！你马总那点花拳绣腿的武功？？笑死人！马云应该学学荣毅仁，公私合营1.0一开始，就立马把所有的财产交出去……人家看得开：钱财乃身外之物，生不带来，死不带去…保命要紧啊！
上下五千年，一成不变，以不变应万变。历史，总是惊人地相似！马云的故事，其实一点也不新鲜……
今年8月，黄奇帆演讲时回顾花呗、借呗杠杆率问题
马云曾说过，如果银行不改变，就改变银行。
他也说过，“可以和政府谈恋爱，但不要结婚。”、“如果需要，支付宝可以上交给国家。”
这显示出一个颇懂话术的马云形象，维护大局，又寻求自己的利益。
蚂蚁巨兽的成长之路，也是在这种思路体系下行动，它试探监管，在创新市场与监管博弈。
最后在监管要求下妥协，有时的效果是“求其上而得其中”，有时被打回重做，有时规规矩矩整改。
蚂蚁集团首席战略官陈龙曾在一些场合多次强调“势”——顺势而为，支付宝、蚂蚁达客、借呗花呗、相互宝这类产品的推出，都是可以用这种理念概括。
马云确实改变了银行，蚂蚁集团上半年促成的2.15万亿的信贷余额，98%来自银行，蚂蚁的流量成了大行为挣钱而争抢的对象。
蚂蚁不再是那个躲在银行阴影处的小身影，而马云也成了那个具有有话语主动权的人。
10月26日，蚂蚁集团确定A股发行价，每股68.8元，总市值2.1万亿元，超过被称为“大象”的工商银行（1.79万亿）、建设银行（1.61万亿）、农业银行（1.13万亿）等。
蚂蚁集团靠支付起家，信贷发家，短短十几年，将几十年的“大象”四大行就踩在了脚下。
这似乎是马老板的高明之处，虽然喜欢大嘴开炮，但干的事却是另一番光景。
支付宝让中国发出了第三方支付牌照，余额宝盘活了互联网货币基金，迫使银行放下身段；
招财宝暴雷，让监管卡死了金交所规避合格投资人制度向互联网普通大众风险转移的路……
若干年后，人们总结中国金融科技化浪潮历史的时候，一定会提到马云，倒不是他和蚂蚁集团为中国金融变革立下了多少汗马功劳，而是蚂蚁集团在整个成长过程中，激进的创新形式引发了监管出手，探明了金融监管的底线，和业务创新的边界。
作为这种试探和开拓的回报，蚂蚁获得了2.1万亿的市值。
但有时候我们也要反思，除了高效与便捷，蚂蚁还给我们带来了什么？
比如，银行自己的个贷业务利率在5%左右。
而如今在支付宝上放贷，还是银行的资金，为什么利率却到7-15%了？
屠龙后，是为了自己做龙吗？
这当然不是我们想看到的。